供應商評審表
| 考核項目 | 績效指標 | 績效指標說明 |
|---|---|---|
| 質量 (20%) |
到貨合格率 | 供應商到貨合格率指質量合格的貨物批數在到貨總批數中的占比。占比越高，得分越高。 |
| 價格 (20%) |
采購金額占比 | 供應商采購金額占比指供應商采購金額在采購總金額中的占比。占比越高，得分越高。 |
| 交付 (20%) |
到貨及時率 | 供應商到貨及時率指依據訂單或合同約定的期限交貨批次數在交貨總批次數中的占比。占比越高，得分越高。此外，緊急訂單配合次數越多，加分越多。 |
| 管理 (5%) |
發票管理及廠規廠紀 | 全部及時開具并無問題得滿分，每有一次發票未及時開具或供應商開錯導致退票的扣分；無違反牧場廠規廠紀得滿分，每違反一次廠規廠紀扣分。 |
| ESG表現 (30%) |
環境管理 (3%) |
供應商在環境維度（如節約能源與減少排放、資源循環利用、水資源管理、環保合規管理等）的綜合管理表現，將作為重要的評估依據。 若供應商在資源利用中采取有效的循環管理及可持續發展策略，包括水資源的循環利用和節約用水措施；并積極控制和減少污染物的產生和排放，切實履行環境保護責任；以及在環境合規性上嚴格執行相關政策，展現出全面且成熟的管理水平等表現，其將可能在此評價維度中獲得更高得分。 |
| 商業道德 (5%) |
供應商在商業道德維度（如反腐敗及反賄賂、利益沖突等）的綜合管理表現，將作為重要的評估依據。 若供應商在誠信經營、合規管理等方面建立了完善的政策與管理程序，并在反腐敗、反賄賂、利益沖突等環節展現出規范的實踐與執行能力，其將可能在此評價維度中獲得更高得分。 |
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| 社區關系 (2%) |
供應商在社區關系維度（如社區溝通、經營活動對社區影響、當地資源使用、參與社區發展等）的綜合表現，將作為重要的評估依據。 若供應商若能夠嚴格執行FPIC原則（自由、事先和知情同意），定期開展社區對話，支持社區項目發展，建立完善的社區權益保護機制，其將可能在此評價維度中獲得更高得分。 |
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| 勞工管理 (20%) |
供應商在勞工管理（如勞工實踐、健康與安全等）的綜合管理表現，將作為重要的評估依據。 若供應商具備規范的用工管理制度、合理優厚的薪酬與福利安排、合規的工作時間與勞動條件、安全的工作環境與完善的職業健康管理體系，以及對員工基本權益的有效保護等表現，其將可能在此評價維度中獲得更高得分。 |
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| 服務 (5%) |
整體滿意度 | 供應商整體的服務態度和解決問題的能力越優秀，得分越高。 |